ضمن تشکر از تمام دوستانی که نظر میدهند.
در وحله اول بهتر است از [b][i]مدیریت کسب وکار موفق آبکاری[/i][/b] تعریفی داشته باشیم.
من در حال حاضر تعریفی ندارم ولی برای هر تعریفی بهتر است شاخص های آنرا معرفی کنیم
بعنوان مثال کدام یک از موارد زیر میتواند دلیل موفق بودن باشد
میزان فاکتور خروجی سالانه ،
میزان درآمد ،
مساحت کارگاه آبکاری ،
تعداد نفرات شاغل ،
سطح تحصیلات کارمندان و کارگران ،
حجم کل محلول های آبکاری ،
تنوع آبکاری ،
میزان خروجی قطعه،
آزمایشگاه کنترل محلول آبکاری و کنترل کیفی قطعات ،
تصفیه خانه فعال ،
سیستم های مدیریت کیفیت ،
انواع مجوز ،
گرید های دریافتی ،
انواع بهره وری ،
خلاقیت های فنی و غیر فنی،
انواع خود کفائی(ساخت مواد و تجهیزات و..)
و...
آیا این موارد میتوانند جزء این تعریف باشد؟ (احتیاج به نظرات دوستان)
دقت شود موارد فوق فقط یک توصیف هستند که برای اندازه گیری باید قابلیت کمیتی به آنها داد.
اگر یک کارگاه بخواهد همه موارد فوق را داشته باشد و نکات آنرا رعایت کند قطعاً باید آنرا کارگاه ایده آل نامید
در غیر اینصورت یک کارگاه زیرپله ای یا نیمچه زیر پله ای یا هر تعریف دیگر بایدآنرا نامید.
لذا ما دقیقاً نمی دانیم که حول حوش چه مواردی باید متمرکز شویم.
ادامه موضوع در قسمت بعد
منتظر نظرات دوستان
پیروز باشید
علیرضارفیعی